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猎豹8之感----突破源于团队凝聚力

发布时间:2010-10-12 浏览:2442次 【关闭窗口】

猎豹8之感----突破源于团队凝聚力
“钢七连”一个很熟悉很响亮的名字,这就是我们七组“猎豹集训8”团队的名称,以“钢七连”为名,意即我们有“钢七连”一样“不抛弃,不放弃”的毅力、坚忍和迎难而上的勇气。
公司此次集训的主题是“突破”,“突破”需要我们每个成员的共同努力!此时团队凝聚力显得优为重要。但如何打造一个团队凝聚力呢?
从定义角度,团队是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。 一个团队成立并稳定生存,团队凝聚力是其必要条件。丧失凝聚力的团队,就犹如一盘散沙,难以持续并呈现低效率工作状态。与其相反的是,如果团队凝聚力较强,那么团队成员就会热情高,做事认真,并有不断的创新行为,因此,团队凝聚力也是实现团队目标的重要条件。
团队凝聚力,是团队对其成员的吸引力和成员之间的相互吸引力,它包括“向心力”和“内部团结”两层含义,当这种吸引力达到一定程度,而且团队队员资格对成员个人和对团队都具有一定价值时,我们就说这是个具有高凝聚力的团队。 高凝聚力团队具有以下特征:团队成员归属感强,愿意参加团队活动并承担团队工作中的相关责任,维护团队利益和荣誉;成员之间信息沟通快,互相了解比较深刻,关系和谐,并具有民主气氛。
那么如何去打造一个高效率团队呢? 首先,团队成员要有归属感,这是个双向的问题。主动沟通,主动接纳,主动包容,是实现团队融入的快速方法。特别对于一个新人,他/她对于一个全新的团队会持有一个测探,犹豫和对自我能力不确定的过程,所以首先需要的是团队对其的接受,包容乃至肯定,成员才会找到归属感。只有有了归属感,团队成员才会愿意去承担团队工作中的相关责任,并下意识的去维护团队的利益和荣誉。当然,新人也要替团队着想“既然现在已经成为团队的一分子,毕竟市场是前人开拓的,辉煌是前人创造的,那么自己又能为它做点什么呢?”变压力为动力是最好的体现。
团队是成员成长的一个平台,如果成员没有主动去承担责任的想法,认为团队目标的实现只是主管或者负责人一个人的事情,那么也是对自己不负责任的一种态度,从而也否定了自己在团队中独有的价值。所以,从这个意义上说,责任是推动我们个人职业发展的力量。管理职能越高级,那么所负担的责任也就越大
其次,团队要建立和谐有效的沟通机制,团队要逐步建立并完善自己独有的团队氛围(文化),培养团队成员整体搭配的团队默契,并为每个团队成员的发展构建一个良好的发展平台。作为团队领导人,应给予每位成员都能拥有自我发挥的空间的同时,更重要的是要破除个人英雄主义,搞好团队的整体搭配,形成协调一致的团队默契。要努力使团队成员懂得彼此之间相互了解,取长补短的重要性。
一个高凝聚力的团度,必定是由一群优秀的团队成员组成。当你意识到身边团队成员的优秀并愿意踏实去学习时,你离优秀也就不远了。正如人力资源管理的观点,"把合适的人用在合适的岗位上"。这句话换个角度去想,就是在这个社会上必定存在一个适合你的岗位。如此演绎,我们的职位要求的是综合性的复合人才,那么我们每一个团队成员,必定具备一分不同于他人的独特优势。这也就是说,你身边的优秀团队成员会促使你去成长。一个“高效、务实”的团队,必须要“踏实的工作态度和执行精神, 且不断努力的去完善自己,才会产出团队最佳业绩”。
总之,如果能做到上述几点,团队就能凝聚出高于个人力量的团队智慧,随时都能造就出意想不到的团队表现和团队绩效。
最后,我呼吁康美兄弟姐妹们,让我们携起手来,共创康美美好明天!


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